烟草在线—吸烟有害健康！

，分阶段进行立体帮扶，确保帮扶工作取得真正的实效。 客户经理与困难客户交流经营提升方案和实施评估效果　　一是落实客户日常经营帮扶。针对客户的业态、位置、商圈和实际经营状况

的开展情况等具体指标纳入客户经理月工作质量考核中；每月对各片区上月的卷烟销售目标任务情况和品牌培育等工作进行定期通报分析，吸取经验、查找不足、寻找对策，考核结果

客户经理深入市场帮助卷烟零售户开展生动化卷烟陈列活动。活动中，客户经理耐心、细致地对零售户店面商品陈列进行了指导，让整洁靓丽的店面形象和错落有致的卷烟摆放直射出一种视觉清新

并举，积极部署终端建设相关工作，挖掘零售客户终端建设潜力。　　一是强化终端意识，提高终端建设重视程度。要求客户经理认真梳理终端建设中的工作流程和关键环节

，银行业务员就客户经理提出的问题进行了一一解答，并邀请客户经理进行现场操作演练，“1对1”指导，让客户经理现场体验整个结算流程便捷性和易操作性并能够较为

;云南泸西县烟草分公司通过“三强化”工作措施确保品牌培育工作的有序推进，为新品销售营造良好的市场氛围。　　强化品牌文化学习培训。客户经理在指导零售户订购新品卷烟之前，

分公司副经理刘芳的陪同下，殷寿安一行随机走访了部分城网、九龙片区零售户。就零售户的柜台陈列、明码标价、客户经理服务质量、卷烟零售价位、物流送货满意度等情况进行详细了解。随后，

贯彻《客户经理工作管理规范手册》，百分百执行客户经理拜访制度，加大乡镇及农村市场客户拜访服务质量及效率，变“走马观花”式拜访服务为“深度拜访”。同时发挥三员联动

　　烟草在线通渭消息　　为深入“一乡三品”活动持续有效开展，稳步提高“双十五”品牌销量。甘肃省定西市通渭县局（营销部）因地制宜，通过客户经理

;提升农村客户满意度，促进农网销售。　　　一是明确走访目标。根据各辖区客户经理筛选出来的客户名单，确定重点客户，必须按要求拜访到位。活动结束后，

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