烟草在线—吸烟有害健康！

了“金点子”信箱，结合员工工作、生活实际，广泛征集包括企业生产经营管理、技术改进、企业文化等各个方面的新思路、新点子，积极吸纳正能量，引导员工以主人翁

参加了培训。　　课程旨在让各级管理人员对我国十二五期间经济走势有一个明确的了解，对烟草企业发展趋势判断有一个准确的分析，从而启发大家在工作、生活和学习上如何梳理思路

，并提出3点工作要求：一是要严格按照烤烟生产流程开展痕迹备案工作；二是专卖管理要按照事前介入、事中服务、事后完善的工作思路抓好烟叶生产内部专卖管理监督工作；

了云南中烟2013年拓展国际市场的目标、任务、总体思路和工作措施。　　各来宾就所在国的人口结构、市场环境、吸味风格、税收政策、资金投入、销售现状、品牌产品投放、渠道建设等内容畅所欲言，提出

）立即行动起，认真理清思路，分析当前形式，对中区1-4月销售形式和全市行业大形势进行了全方位的剖析，制定了“全员营销、责任分解”的营销

的工作思路，要求各片区稽查员带着问题上市场，解决“为什么上市场和上市场做什么”的现实问题，确保各片区专卖管理工作有目标、出结果、重检查、善分析、求改进

，认为《规划》编制调研充分，对河池烟叶产业现状、面临的形势及发展前景分析透彻，发展思路清晰、定位准确，目标任务明确、合理，内容全面

交流，鼓励大家充分利用优越的资源，开拓思路、立足行业、多出原创性成果、有价值的成果、影响大的成果。

为重点的企业文化提升工作中来，切实将学习、宣传和贯彻行业与省局（公司）相关要求落到实处，广大干部职工要进一步提升认识、明确思路、统一行动，

;一是切实高度重视创建工作，认真抓好各项考核指标的达标工作；二是进一步理清工作思路，统筹兼顾，科学合理的安排好当前各项工作与创建工作，

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