烟草在线—吸烟有害健康！

，按照数字物流、智慧物流和精益物流的指导原则，通过打造运力资源优化配置“驾驶舱”系统，取得如下三项成果：1.建立了一个智慧系统，实现运力资源

;对专卖公开、公平、公正执法提出了更高要求，部分专卖人员执法行为不规范，法制意识谈薄，存在随意性执法、选择性执法，三项制度执行不严，

、“互联网+监管”推进、电子烟监管体系建设三项监管创新，切实打牢专卖队伍建设和信息化两个基础，努力为建设现代化烟草经济体系、推动烟草行业高质量发展保驾护航。进一步健全

;更好满足工业对高香气、高浓度、高质量上部烟叶需求。通过树立全链思维、推动供给和需求两端创新，健全三项机制，推广四熟体系，率先“开垦”出行业高可用性上部烟叶开发

，基因定向改良品种占比 58.5%，烟田轮作比例95.5%。落实提前集中移栽、减氮增密、水肥一体“三项技术”，创新水造法井窖移栽、全测全配精准施肥，把

年四季度，延安卷烟厂围绕管理诊断报告，聚焦“内部机制建设、诊断结果应用、课题改善申报”三项举措，在全体干部职工中掀起一场主动学习、主动思考、主动改进的热潮

，专卖内管很快推出国烟专〔2013〕221 号文，确立了专卖内管部门“参与卷烟经营管理相关制度的制订、监督检查相关制度的执行、督导问题的整改”三项基本职能。内管部门的监管方式从事

“4+3”包保责任机制，由镇、村和湄潭县局（分公司）、烟站四个层级对烟叶生产目标任务、基本烟田永久保护、坝区综合体建设三项重点工作进行责任包保，

联合开展“双随机、一公开”监管工作进行了交流讨论，并达成三项共识：一是继续优化协作机制，联合组织课题攻关，理顺工作流程，提升对烟草市场

合力，保持卷烟打假打私高压态势。（二）保持重点领域打假打私高压态势。做好“保持监管高压态势、突出重点领域打击、提升打假协作水平”三项重点工作，突出

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