烟草在线—吸烟有害健康！

工作，开这么一家小店是为了能够照顾两个小孩、消磨时间和补贴少许家用。整改前　　了解到这一情况之后，我反复琢磨，如何转变爱兰商店经营意识，从而

工作的总体要求，要以抓好精益管理和加强管理创新为重点，加快由以实物为中心的管理，向以价值为中心的管理转变，由被动性的管理向主动性的管理转变

心得，使广大干部员工从“要我学”转变为“我要学”，从“单纯学”转变为“干中学”，从“个别学”转变为“团队学”，通过学政策、学理论、学业务，不断

发挥财务审计工作的管理和监督作用，实现由后台管理逐步向中台管理的转变。一是适应形势，转变观念，找出行业持续发展的路径；二是求真务实，

通过此次活动切实转变作风、提升履职能力，真正达到“红红脸”、“出出汗”、“排排毒”的效果。　　三是要注重解决问题。切实对照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，把

”。以进一步明确物流是行业的核心业务为驱动，迎难而上，稳中求进，务必实现“企业物流向物流企业转变、成本中心向利润中心转变、单一业务向多元竞争转变”。第三

稳中求进、改革创新，推进精益管理、加大创新驱动，加快转变发展方式，更加注重发展质量和效益，着力落实七项措施，推动曲靖烟草由大到强加

统一思想，狠抓落实，强化科技管理，全面提升育苗水平，努力推动罗平烟叶生产由大县向强县的转变。　　会议要求，在今年的育苗工作中

省局（公司）相关要求，接待费大幅下降，文风、会风、话风切实转变，树立了良好的曲靖烟草形象；当前，

了2014年上级有关工作会议精神。麒麟区局（分公司）党委书记、经理以《转变方式　聚合力量　狠抓规范　提高效率　全面推进麒麟烟草做优做强》为题全面总结了区局（分公司

烟业智汇