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浓厚的活动氛围。　　四是强化执行，转变工作作风。要求全体员工加强党风廉政建设和精神文明建设，严格执行各项廉政规定，牢记“两个务必”，厉行

自查工作。召开专题会议对自查工作进行统一部署，深刻领会严格执行“三重一大”决策制度对于规范决策行为、提高决策水平、促进领导干部廉洁从业、保障科学发展等方面的重要意义，要求

执行情况，严禁公车私用、“酒驾”等违纪违法行为发生。　　四是强化日常安全管理，全面排查各类安全隐患。工作专班实地抽查值班和“五关三清”执行情况，把“24小时

引领，以依法行政为主线，打造以“学习型、专业型、创新型、成长型”为主要特点的“四型”专卖队伍，以及专卖内管“基础扎实、制度完善、流程规范、执行到位”的做法

技能鉴定高级中要求进行考核，以技能竞赛为手段。在质量方面，以树立员工质量意识为目的，从细节处实现产品质量的提升。在管理方面，从提升执行力入手

，保证了一个收购站点一套样，为下一步培训预约预检员、收购验级人员、烟农分级扎把、收购和工商交接提供了执行标准的实物依据。从今年送审烟叶仿制样品总体质量看，各县区

俭、谈俭、学俭、评俭等活动，让“俭”文化真正得到广大党员的理解、认同和执行，内化于心、固化于制、外化于形，成为企业发展中不可或缺的精神动力和文化支撑

提、群众帮、集体定等多种方式，分别查找出业务流程操作、制度机制执行和受外部环境影响等方面存在或可能存在的廉政风险和监管风险，查准、查全、查深风险点，使廉政

目标管理推进体系目标化。将目标树分解到部门、岗位、流程、环节和步骤。每项工作完成后，对执行情况进行分析、评价，汇总后形成部门及全局的目标完成情况，发挥目标提升

; 　　二是要有责任感。要立足本职、爱岗敬业，沉下身、静下心，做到履职尽责，不懈怠；　　三是要有执行力。以“改进作风年”为契机，治

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