烟草在线—吸烟有害健康！

更加注重“精实”管理、促进“管理创一流”在浙江落地的部署和要求：围绕“更加规范、更富效率、更具活力”的目标，在“简明务实”上进一步下功夫，切实提升管理效率效能

掌握销售的异常情况，对发现的异常情况及时进行实地核查，有效防止不规范行为的发生，保证卷烟落地、落户销售，力争专卖内部监管不留死角。

、六西格玛项目、QC等创新活动促进创优指标的整体提升，确保顺利实现创优达标年预期目标。　　在内部环境建设上：抓好“忠爱”文化落地生根，使之入脑、入心、入行

;深入开展大户监管、配送抽查、订货抽查等活动，及时处置预警信息，确保卷烟入网、入户、落地销售达到三个100%；坚持三员联动、信息共享，及时查处违规经营

；三是要努力督促好烟地翻犁、有机肥堆积发酵、烟田卫生的前期整理工作；四是要加快烤烟种植专业合作社建设和落地运行、烟叶基础设施建设及管护措施，推进现代烟草农业

、家庭美德教育。四是要深入推进企业文化建设，着力抓好企业文化传播工程、标识工程、企业文化落地等“三大工程”和企业文化内训师培训工作。五是要加强学习型党组织建设。　　会后，

；在此基础上进一步建立健全绩效考核管理机制，确保制度体系落地运行，切实提升执行力，全面推动自身建设工作，实现综合管理水平的全面提升

;不断提升辖区客户重点骨干品牌的盈利水平，使重点骨干品牌在辖区市场落地、生根、开花。四是突出考核奖励作用。将品牌培育目标任务科学的分解到每个客户经理，并加强对客户经理指导

工作，加大工作力度，加大品牌培育力度，加大市场调控力度，确保把“玉溪（硬）”的落地销售工作做好，要把

;信息化大集中、一体化全面落地运行，将面临的保障压力和运维风险等问题，大家还提出了很多建设性的意见和建议。　　会议期间，还组织了一体化卷烟营销信息系统培训及

烟业智汇