烟草在线—吸烟有害健康！

，充分发挥客户经理的主观能动性和创造性，组织客户经理利用收集到的烟盒制作小挂件、装饰品等手工制品，并分发到终端形象店中，着力打造“文化引领”。　　四加强

。　　一是帮助改善店面环境。要求客户经理在日常拜访的过程中围绕卷烟零售户店容店貌、卷烟柜台空间利用、各类商品摆放以及重点品牌的摆放、价格标价维护等，逐步提升卷烟零售户店面的整体

，以“三步走”为基础，切实提高群众满意度。　　一是积极开展宣传工作。市管员和客户经理要客户走访过程中针对政策法规、烟草专卖零售许可证的使用、夏季卷烟存放、卷烟防调包、真假

盛宴”。　　精准货源供应，保障节日之需。发动客户经理广泛进行市场调研，深入了解客户中秋节期间市场需求和卷烟销售计划；调查、分析卷烟现有库存和实际需求

　　烟草在线北京消息　　为进一步加强客户经理与市场监管员协调配合能力，增加一线业务人员沟通与协作的主动意识与积极性，北京房山区局于近日搭建以网格为基础的业务工作新模式

局（营销部）创新工作思路，积极探索开展“我为客户算利润”活动。　　一是调查摸底，确保实效。要求客户经理按照工作要求，结合自身工作

区县营销工作中的盲点和难点问题进行了剖析，并提出了指导性意见建议。　　在互动环节，区县单位客户经理纷纷客户业态更改、终端建设、平台运用等问题进行了踊跃提问，

的提升新商盟订货界面的使用率，漳浦县局三措施积极做好新商盟对接工作。　　一是事前准备。漳浦烟草为了使客户能更快的掌握并使用新商盟新订货界面，要求客户经理宣传面要达到100

，提升行业良好形象。　　二是“全方位”服务新入网客户。针对新入网商户业务不熟、卷烟营销措施单一的实际，要求客户经理从提供专卖法律法规讲解、真假卷烟鉴别以及供订货、进销存、上柜

，7位客户经理按照随机抽选的新品信息，向由员工扮演的客户开展一场新品推荐“拉锯战”。面对“客户”提出的新品不好卖、紧俏货源分配要求等一系列问题，客户经理

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