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  • 规范烟叶生产技术队伍管理之我见

      烟叶生产是一个系统工程,生产环节多,技术性强,环环相扣,对烟农的技术服务、物资服务、售后服务贯穿于烟叶生产的全过程,技术人员
  • 依法管理,建设严格规范的烟草企业

    更加严格规范的烟草企业。   在新的发展时期,烟草企业要开展法制宣传教育,把“依法行政、依法管理、依法生产经营”贯穿于企业改革发展的全过程,完善机构、职能
  • 如何加强烟用物资的管理

    ,导致公司财产受到损失,为烟叶工作的顺利开展带来麻烦。因此,在物资管理过程中,要建立并制定专门的帐目管理制度,要安排专人妥善保管
  • 完善专卖行政执法监督体系的多个途径

    法纪的尊严和权威。    4、落实好行政执法责任制,实现权责统一。    行政执法应严格实行责任追究,从制度上明确规定某一公共权力行使过程以及对它的监督检查究竟由谁
  • PS后的政绩观

    ,卫生部也正依法对乳品安全国家标准实施情况进行跟踪评价,并将根据跟踪评价意见对标准进一步修订完善。   老烟斗:在乳业标准的制订过程中,决策者屡屡
  • 关注社会库存

    了烟草专卖制度,给行业的发展奠定了良好的基础。其次要感恩于党领导经济建设的思路越来越成熟。还要感恩于国家在复兴过程中基础设施的改善,以及环境的打造,为整个社会幸福
  • 从终端入手,提高市场预测水平

    订单过程中要考虑“同价替换”原则,适量订购一些同价位替代品牌,在主销货源不够卖的同时推荐新品同价位卷烟。    其三,消费环境。由于城市建设的加快,
  • 如何在“六比六看”中做好知名品牌培育

    ,了解客户的经营诉求和消费者的购买动机、习惯,提升自己的分析应用能力。   六、完善终端品牌陈列 突出展示运用效果   毋庸置疑,品牌陈列是品牌培育过程中极为关键
  • 倾情投入 倾力协作 倾心培育

    发送培训资料等方式进行客户培训。在市场走访过程中,我发现大部分客户都是白天忙生意,晚上空闲上网这一情况,我每天下班回家,总会习惯性的在群里重复
  • 尽责、包容、感恩、奉献

    《平顶山烟草行业员工行为准则》,自觉把《平顶山烟草行业员工行为准则》要求贯穿于日常工作的全过程,自觉遵守全体员工行为规范,不断强化自身从业行为,