烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟营销相关工作人员150多人参加了培训会。培训由浪潮工作人员通过流程演示讲解、实例练习及问题解答的方式进行了生动的讲解。　　培训会上，授课老师根据国家局《关于全面推广“135”营销

，优化工作流程，提出“1+3”工作模式，不断推进网上订货再上新水平。　　“1”即一个操作流程。根据江苏烟草网上订货平台功能模块，结合辖区客户

　　烟草在线兴国消息　　为进一步加强企业应急救援工作，提高突发事件的应急能力，近日，江西中烟兴国卷烟厂积极完善应急救援相关制度流程，切实做好

收购点规范、烟叶收购流程、烟叶生产中后期田间管理、烟叶入户预检及烟叶烘烤技术等工作进行现场检查和指导。　　张清霖强调：一是要从根本上维护烟农利益，统一收购标准、靠限起步

）流水线、烟叶收购情况实时分析电子看板、成组专业分级台等散烟收购设备，并与湖南中烟驻祥云项目组工作人员就散烟收购流程及要求进行了深入磋商，对专业分级散烟收购工作

;协助客户经理向周边客户进行网上订货的推广，达到以点代面的效果，扩大网上订货的覆盖面。　　四是印发“网上订货操作流程手册与注意事项”的方式。对一些操作水平有限但具备一定

经营秩序，营造和谐的卷烟消费环境。　　四是提升客户服务能力。健全客户服务网络，以现代营销和品牌培育为抓手，规范服务流程，提升服务标准

;客户经理详细的向参会零售客户介绍了“新商盟”网上订货平台的新场景、新体验和新功能，针对新系统基本的操作流程、需要注意的事项、可能出现的问题以及解决方法进行了全面的讲解和示范。并结合实践

了各厂全员营销办受本厂厂部和公司市场营销中心的双重领导，以进一步健全系统性管理机制，加快全员营销队伍建设。二是强调工作流程的优化，对市场营销中心、各卷烟厂全员

局（公司）注重从企业战略管理体系、责任文化体系、创新企业管理方式不断推进，充分体现了分级、分类、分层的管理需要。在管理制度、文件电子上传化、工作标准流程化、考核监督经常化

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