烟草在线—吸烟有害健康！

烟草企业为了激发企业的后劲活力，视企业文化是与卓越结伴的无形资产，注重开展企业文化建设。然而，从现实情况看，有的企业管理者和员工对于企业文化的内涵

;人力资源将是烟草商业企业最重要的资源之一，是为烟草企业创造利润的基石。商业企业必须充分分析自己原有的人力资源优劣势，并对其进行有效资源整合，形成一套合理的人

;部分员工对本职岗位的业务钻研热情不高。部分职工“靠山吃山、靠水吃水”的思想仍然存在，认为烟草企业是“保险箱”，想过悠闲、安逸的日子，不思进取，

，是丽江烟草人深化“大成文化”宣贯的实际行动，是丽江烟草企业追求的目标，更是一种人生境界。再以“黄山”品牌为例，其依托的优势在于文化与历史，

，知名品牌能够快速成长，订单发挥了重要作用，因为订单使得产品供求处于相对平衡状态，不至于出现消费者需求时，烟草企业没有产品供应；

决定着卷烟品牌产品市场销售，决定着卷烟品牌能否获得市场认可。这些年来，重点品牌发展能够快速发展，烟草企业工商税利能够稳步提升，与卷烟品牌培育方向是

根深蒂固。　　造成员工作风不实的原因分析　　纵观烟草企业近年的发展，笔者认为，包括烟草企业在内的许多企业在员工作风建设上存在着以下问题：　　知识结构陈旧

消费者而言，仅仅关注品牌、价位和吸食习惯、口味等等，这就需要烟草企业极大关注消费感受，采取烟民互动、厂家和消费者面对面、创新引导消费口感、尽量减小危害等方式

利益的集中体现，是团结群众、凝聚人心的有力武器。基层烟草企业贯彻落实科学发展观，必须把发展烤烟生产同解决“三农”问题紧密结合起来，把发展烤烟生产同全面建成小康社会

客户经理队伍的应变能力与协调能力得以进一步增强。　　1、较为封闭的卷烟营销服务环境，制约了客户经理应变能力的有效增强。　　多年以来，作为具有较强垄断性质的烟草企业使得整个

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