烟草在线—吸烟有害健康！

产品、技术支撑、销售渠道，按照既定规划和方案稳步推进。打造品牌形成产业。发挥合作社组织平台优势，组织和指导烟农围绕规模化、产业化、特色化实施多元生产，打造特色

;积极备战旺季卷烟销售工作。　　一是夯实基础管理，统筹安排旺季销售。制订《2019年卷烟旺季销售工作方案》，各司其职，形成以制度管人管事的长效机制

;“四个注重”提前谋划2019年卷烟品牌布局工作。　　一是注重品牌布局梯次性。积极构建效益型品牌为主的品类体系，在各价位段形成“主导规格—护卫规格—潜力规格”的金字塔结构

重点推广的品种、栽期、施肥、关键技术（小苗膜下移栽、井窖式移栽、揭膜培土、豆浆灌根等）、优化结构、采收烘烤、专业化分级等措施的有效性，形成书面典型

，查找精益管理流程中存在的共性问题，组织开展流程优化，消除冗余环节。截止目前，共修订流程17个，消除无价值流程2个，形成有价值

，力争打造精品工程。二是科学组织、密切配合，形成合力。全省上下要进一步深化认识，准确把握平台建设目标任务和工作要求，牢固树立“一盘棋”思想

、西安在控烟执法协调、社会共治、执法案例、控烟立法等方面的经验，形成了共识——凡是室内场所全面禁烟、罚则清晰、可操作性强的法律，加上积极执法和敢于执法的执法队伍，

，每亩用种量再用5-20公斤钙镁磷肥充分拌匀，使肥料包附于种子表面形成较均匀的种球，水份稍多时可晾0.5-1小时后播种，或用同样方法用等量的普钙

;，通过建立合作社，形成脱贫带动示范能力强、收益效果明显的产业扶持项目，带动了近200户农户，可为当地百姓在劳务就业，秸秆、玉米杆、牧草收购

、物流、内管部门全员配合，相互制约，形成系统联合工作机制。二是持续强化专销结合，提升管控合力。以大要案查处、提升管控合力为核心，抓实“支队统筹

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