烟草在线—吸烟有害健康！

。　　四是进一步加强痕迹化管理，确保工作质量。将创建工作的程序、步骤等形成完整资料留存，实现工作规范化管理，及时建立一套完善的工作制度、管理模式和工作流程

;为打造创新型企业奠定基础。　　　该项目具有以下优点：一是通过分拣线布局的迁移，确保分拣线岗位流程更通畅，同时减少了计算机终端，改善了局

的流程，详细对照硬、软两种包装机型的特点和区别。用通俗易懂的语言向专卖员解释假冒卷烟的定义、特征、类型、鉴别依据、鉴别方法、鉴别项目、鉴别检验规则等知识。从卷烟制造工艺技术、防伪技术及吸

烟叶收购工作纪律要求，严格收购流程管理，严格按国家标准认真实行封闭式密码收购，公平公正定级；做到收购纪律上墙、收购价格表上墙、收购实物样品上墙

烟草专卖局（公司）副经理李文璧、副调研员程政文、祥云县分公司书记、局长、经理李华明等陪同调研。　　杜绍明一行全程参看了芮家烟站专业化分级散叶收购流程，听取

活动，制作受理业务流程表，做到办理业务“一口清”，确保服务对象“一问就知，一看就明，一听就懂”。　　三是思考“怎么帮

问题进行了认真梳理总结，并制定了切实可行的解决方案，有效规范了数据采集、录入、核对、上报流程和方法，同时适时采用技术手段全面跟踪、监控各县市局工作进度和成效

终于到了收获的季节，真是可喜可贺呀！　　隆林营销部始终坚持《百色市2011年烟叶收购调拨工作方案》的要求，按照“控水分、提纯度、保进度、重流程”的收购

烟站矣维哨烟点，实地查看了散烟收购的具体流程，对烟叶收购等级合格率进行现场抽检。　　通过实地查看，检查组一致认为，石林县当前的烤烟收购工作

岗位说明书，固化组织构架，梳理岗位职责，优化工作流程，梳理完善文件，保证体系文件的符合性、有效性、适宜性，并建立体系文件

烟业智汇