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人员不必再翻阅厚重的体系文件，只需看看手册，就能得到有效指导，大大提高体系文件本身的实用性。
财务科充分抓住市局（公司）开展精
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;一）加强各物流节点送货车辆管理。
原则上由驻在地管理，如燃油费、车杂费、送货员出差补助等，需要财务科与物流配送中心与各旗县营销部重新核定相关费用
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基地查看了烟叶精准生产工作推进情况，现场听取基层工作人员的情况介绍，并与主要负责人、生产科、财务科、烟叶站负责人等围绕合同管理、育苗供苗、品种纯化、移栽管理、点蔸数株、优化
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，并与师宗县烟草专卖局（分公司）主要负责人、生产科、财务科、企管科、烟叶站负责人等围绕合同管理、育苗供苗、品种纯化、移栽管理、点蔸数株、优化烟叶结构、实行准采
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;填补数据空白。深化全面预算，精益财务管理，财务科积极推进业财融合，摸清厂内现有经济业务事项实际发生情况和预算归口管理职责。以问题导向为发展契机，
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，财务管理科负责人主持会议，各科室、烟站负责人、预算管理人员参加会议。会上，财务科通报了2023年1-9月份预算执行情况、遇到的困难、需要协调的问题等情况。各科
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市局（公司）财务科的高度重视和直接指导下，在县局（分公司）的关心支持下，各部门切实履职协作，全体同事
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，财务管理科负责人主持会议，各科室、烟站负责人、预算管理人员参加会议。会上，财务科汇报了2022年预算执行、遇到的困难、需要协调的问题等情况，针对2023
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烟厂,先后在技校、烟叶科、财务科、企管科等部门工作。他说,由于他个性强,工作能力也可以,可能领导不赏识他,没有混个一官半职,但他想得开,只要努力工作,能领到工资就可以了。他劝我说,你年轻,有前途,但也
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说话,后来重新上岗,老雷去了财务科,我去了办公室。老雷爱骑摩托车。下班后,他带着我在汉江边转,在巴山里逛,看了一些风景,也谈了不少事情,我们的友谊与日俱增。他不满足于现状,不甘心待在汉中过一辈子,总想
