烟草在线—吸烟有害健康！

管理工作、督办田管进度。机关科室人员进驻联系站组协助开展烟叶大田管理工作。各烟草站突出重点、追加措施、落实责任，全力以赴地狠抓烟叶田管工作。100余名烟叶技术员早出晚归地忙碌在烟田里

烟叶分公司采取机关科室包站、站组包片，技术员包大棚的办法，层层落实责任，迅速把工作重点转移到苗床管理上来。近100名烟叶技术员深入各个烟叶育苗场所，

，在提高烟叶质量上下功夫、求实效。　　三是明确提高烟叶生产精益管理水平。建立完善科学的操作规范，落实责任和严格考核，进一步提升烟叶生产精益管理水平。　　四是明确

。制定了《一季度销售目标考核办法》，明确工作目标和措施，对节日期间的工作进行了部署和安排。　　三是明确目标，落实责任。迅速将工作目标分解到每一条营销线路

零售户手中。　　一是提前谋划、落实责任。物流中心召开动员大会，制定节前卷烟配送应急预案，成立专项物流保障领导小组，明确特殊时期的收货作业、分拣作业、送货

。　　机制要求，各级烟草专卖管理部门、邮政公司、邮政速递物流公司要提高对打击寄递渠道涉烟活动的思想认识，增强责任意识，加强组织领导，认真落实

;二是落实责任，加强考核，进一步提高服务质量，提升客户满意度；三是明确目标，精准发力，做好品牌培育工作，

、方法步骤和具体要求，落实责任措施，确保自查工作取得实效。　　二是分组完成，形成总表。内管、营销、专卖、办公室四部门分工协作，先对本部门相关

动态调整并按程序确认公布，指定专人、明确分工、落实责任，确保稳步推进此项工作。

登记造册，纳入监控名单；三是确定排查区域，落实责任市管员应积极与营销员、送货员加强沟通联系，对涉案信息详细记录，做到信息共享

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