烟草在线—吸烟有害健康！

发展的机遇期、抓住农村消费高潮的到来、抓住行业对规范经营更高要求的有利条件，推进各项工作开展；要深研市场，认真研究省产烟、省外烟与城乡客户，把握市场

的工作举措、分析当前辖区卷烟销售尤其是省产烟销售的主要特点问题和市场状态变化以及解决办法、对2016全年卷烟销售核心指标的预测分析、漳州会议精神及省公司品牌引进、退出管理办法的贯彻落实情况以及对省公司

，加强与客户面对面沟通，推进省产烟和金圣系列销售。把销售目标落实到每个电访日的每位客户，并通过调整考核方案，加大奖惩力度，确保“3

发展目标，以税利增长、省产烟占比和“金圣”烟销量提升为核心，向规范要基础、向精益要效益、向创新要活力，提振信心，精准发力；二是严

，激发市场潜力，有针对性培育好省产烟品牌，构建合理的品牌生态，进一步发挥核心客户在卷烟销售工作中的带动和引领作用，通过服务优化、动态

“调研牌”，孙子兵法有云：“知己知彼百战百胜”，县局领导组织一线客户经理对零售户现有卷烟库存进行清理盘点，重点查看省产烟的存库情况，

总量、省产烟、金圣烟任务按期完成。　　三是敢于负责，敢于担当，主动作为。领导率先垂范深入一线，强化责任意识，以担当的作风，带头

2015年省产烟积分回报的烟模、推进器及相关物品发放工作，为后期工作奠定扎实基础。　　二是引导实施，要求客户经理对客户进行选点并对应发放省产卷烟烟模、推烟器、烟皮纸及价格标签

开展“三重工作”、“暖心计划”、“眼球计划”、“触角计划”等引导式营销模式，逐步解决市场供求矛盾，提升省产烟销量，重塑良好客企关系。四是继续实施好专卖市场精准

精神，分析了县局去年各项指标完成情况，对存在的问题及原因进行分析，并就今年工作进行了部署：　　一是以提高省产烟销售为主线，谋划引导式营销。通过

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