烟草在线—吸烟有害健康！

;设立领导小组，攀枝花市局（公司）主要领导亲自挂帅，确定相关部门职责和具体的实施步骤，将技改期间的生产经营保障、安全保障、现场管理

　　近日，辽宁省烟草专卖局（公司）召开全省行业精益物流工作研讨会。　　会议介绍了全省行业物流现场管理方案、物流综合管控平台系统功能，并组织

，一是通过扎实开展价值流分析、7S现场管理、合理化提案、标准作业深化精益工具应用；二是通过完善物流机构设置、强化物流定额管理、强化财务管理、强化降本增效深化物流非法人实体化运作

系统、工程投资系统、物资采购系统和办事公开系统运行情况，并奔赴仁和大龙潭乡查看在建工程施工现场管理情况。　　检查组充分肯定攀枝花烟草在规范管理、三个保障机制落实、工程项目管理和采购

有序进行。　　会议强调：烟叶站长是质量主检、副站长是烟叶收购现场管理责任人，仓管员是烟叶质量的监督人。分公司还将对烟叶收购流程、现场管理、质量等方面进行严格考核。　　

）开展考评工作。　　考评组一行分别到霍山县局（营销部）经营业务用房建设项目、寿县卷烟物流中转站建设项目施工现场查看工程进度与现场管理情况，并

落实今年全省系统安全生产工作的各项要求，大部分单位资料收集齐全、现场管理规范，个别单位仍存在安全管理意识淡薄，安全管理资料收集不齐全、现场管理较乱等问题

;积极探寻好的经验和做法。　　参观中，分公司负责人作要求：各部门、站所要继续深入推进精益管理，着力提高资源的配置效率。要在现场管理上形成“比、学、赶、超

的精神面貌都有明显改善。2016年，该公司将加入TPM要素，努力形成现场管理的新常态。同时以精益管理为主线，切实推进管理升级和产能升级工作的具体落实

。严格坚持国家标准，加强质量管理、现场管理，继续按合同、按计划做好收购扫尾工作，防止质量把握不一、思想意识松懈等不良现象发生。　　二是严格执行收购纪律。严格落实

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