烟草在线—吸烟有害健康！

实效，确保完成年度现代终端建设目标任务。　　第三，方法上要分步实施、系统推进。要以“抓观念转变”为突破口，以“保障客户利益”为切入点，做好终端建设

节日期间的和谐环境。　　3.措施落实到位。对市场进行强力整顿，扫除、打击假冒伪劣烟草，维护烟草形象，维护经销客户利益。设立举报电话，随时了解

，把各项工作建立在稳固的市场基础和坚实的管理基础上；三要合理安排好剩余五个月的销售计划，尊重市场需求，把握调控节奏，维护客户利益

，要求支部深入基层，深入群众，倾听基层群众意见，掌握基层实际情况，指导基层解决好现代网络建设、品牌培育、客户利益、物流服务与管理、成本控制

，推荐重点新品牌卷烟，保证品牌上柜率。　　三是终端维护到位。以维护客户利益为重点，从货源保障、环境营造、成本控制、客户布局及零售价格稳定入手，不断完善培育

想办法把卖点传递给客户。在客户经理走访客户进行品牌宣传的过程中，钟祥营销部讲究宣传的方式方法，要求客户经理从客户利益出发，重点宣传黄鹤楼（万年红

客户进行品牌宣传的过程中，钟祥营销部讲究宣传的方式方法，要求客户经理从客户利益出发，重点宣传红金龙（晓楼）各项卖点的价值效用

情况，对市场、品牌、客户三个方面进行深度细致的研究，为金圣品牌发展提供信息支持。　　四是服务亲情化。从零售客户利益出发，根据销区弱势群体零售客户的实际情况

，切实维护客户利益，促进“金圣”品牌发展上水平。　　二是以落实“八项规定”为抓手，切实改进工作作风。认真贯彻落实十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的“八

节奏，认真做好货源采购和供应，真正保障好客户利益；加强客户需求调查，强化客户需求响应，落实服务承诺制度，严格服务考核

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