烟草在线—吸烟有害健康！

，提高零售客户户均走访质量。业务经理带头深入农村市场，及时组织营销人员对辖区市场进行调研，掌握消费群体变动及需求等情况，了解客户对服务和品牌供应的评价

局（公司）结合行业人员调整变动的实际，重新修定了突发自然灾害应急预案，进一步健全生产经营单位“横向到边、纵向到底、科学有效”的预案体系，增强

人员变动情况，完善了分公司安全生产委员会、社会治安综合治理领导小组、交通安全领导小组、消防安全领导小组、维护社会稳定领导小组和创建消防安全示范单位领导小组，并下设办公室在公司

，加强预警信息处置，加大卷烟配送、销售大户和客户信息变动的监管，着力使专卖内管工作制度化、规范化、日常化。　　五是加大专销部门配合力度。以基层服务站建设

发生人员变动的，要及时报告调整情况，确保案件上报工作顺利开展。　　三是必须跟踪监督整改措施落实情况，要特别检查货源购进和投放策略调整是否执行到位

上切实加强管理，防止浪费或突破配置标准。　　强化资产制度化管理。资产管理部门进行固定资产的增减、变动、盘盈、盘亏、报废、拍卖等业务，须将相关材料报送财务部门，

防并举、注重预防”的方针，深入推进惩防体系建设。　　一是抓组织领导，健全惩防体系建设领导机构和工作机构。根据县局人员工作变动情况，及时调整原有惩防体系

合理安排好全年卷烟产销工作，确保卷烟工商库存不高于去年同期水平。　　会议对近期经济运行工作进行安排，一是做好2012年中秋、国庆两节市场供应。二是持续关注社会库存的变动

、市场价格波动情况，及时告知零售客户卷烟价格变动信息。同时，结合不同区域及零售客户经营环境的特点，进行有针对性的维护、监督、指导，为节日期间卷烟

变动和分工调整进行相应调整，充分发挥办事公开民主管理领导小组的职能；制定深入推进“两项工作”实施方案，并迅速印发执行。　　二是强化培训，

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