烟草在线—吸烟有害健康！

，定期检查规范化，探索内部监管网格化管理，重点做好合同签订、卷烟市场管理的内部监督检查力度，确保流程规范。　　三是深入推进打假破网工作，

督查，县局成立工作作风监督小组，采取不打招呼的方式，每周不定期对全体员工遵守内部管理制度等情况进行抽查，如果发现问题将对直接责任人进行处罚且部门

”。　　　　披上消防管理“防护衣”。在增强员工“学消防、知消防、懂消防”安全意识的基础上，定期对消防安全设备设施开展系统性安全检查，狠抓隐患检查整改，加大对重点要害

。　　为保障元旦春节市场货源及时有效供应，物流中心提前谋划、周密安排。从9月份起定期与营销中心就年末及元旦春节货源供应的物流保障工作进行沟通协商，同时，积极

的变化情况。　　对内同专卖、营销部门定期召开内管工作会议，通报月度卷烟经营情况，分析辖区经营大户出现的新动态，对控制千条大户的监管做到实时监控和日常监控相结合

;由订货代表向委托订货成员收集货款并按正常程序向烟草公司提交订单。客户经理和市管员针对本辖区组合订货货源销售走势和组合订货的规范操作情况进进行每月一评估，定期评估组合订货销售走势及流向

制度落到实处。　　三是强化督导，落实责任。县局综合督察组不定期对单位干部职工执行“两报告一承诺”制度执行情况监督检查，并明确对违反制度隐瞒不报、不如实报告、不按要求报告或

。　　一是完善管理制度，严把制度关。以市场为导向，将日常工作、定期工作和同级监督在操作层面上进一步细化，重点治理春节期间的真品卷烟非法流通，使

及其法律后果，鼓励群众举报无证无照经营行为，赢得理解和支持，营造良好的执法氛围。　　三是抓好集中整治。联合工商、公安部门，定期与不定期的对

、责任落实、包干到户、定期公布、跟踪督查、注重实效”，明确今后凡发现客户经理为客户代订卷烟或修改客户订单的将严肃追究相关当事人和管理者的责任。

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