烟草在线—吸烟有害健康！

意愿，积极探索土地流转的有效方式。努力扩大连片种植规模，大力发展千亩村、万亩乡。以烟农为主体，积极探索烟草企业、地方政府、专业合作组织和烟农的不同联结方式

《烟草企业年度全员营销工作考核方案》，进一步健全了全员营销工作考核机构，细化全员营销工作年度考核目标、考核内容以及考核奖惩措施，形成了有效的激励考核机制

和基础就是建立行之有效的规章制度，烟草企业也不例外。由此可见，只有首先建立健全依法治企的管理制度，才能将依法治企真正落到实处。因此烟草商业企业必须在建立和完善

，要求各个方面纳入到规范道路上，不留任何死角，这样，能够提高烟草企业生产效率，提高卷烟品牌市场培育能力，从而提升卷烟品牌

”关键时期，笔者认为，烟草企业要不断加强和创新办事公开民主管理工作，要将办事公开民主管理理念“转化”为企业内部的重要制度、流程、标准和规范，通过企业文化

，要宣传到位了，也就不存在滞销的问题。　　二是要寻找商机。社会库存量大，无论是零售客户还是烟草企业，谁都在着急上火，但是，咱们

和挽留高素质人才　　1.改善基层工作和生活环境　　烟草企业难以改变县城、乡镇相对落后的教育、医疗及交通等宏观条件，而且当前的政策形势也不再允许烟草企业购置土地和新建办公楼

，我如愿以偿地进入了烟草企业，也很幸运地一开始就走上了客户经理的岗位，要知道大学简历上我的第一工作意向就是营销，心里一阵窃喜，但殊不知亲身经历

，使广大农民群众充分认识到，有各级烟草企业的“龙头”带动，种植烤烟是群众稳定增收的可靠保障，因此在永德发展烤烟已有稳定的群众基础。近十年来，

工作。　　三、加强管理体系与标准化的融合　　要结合《烟草企业安全生产标准化规范》（YC/T　384—2011），进一步强化体系管理的理念，加强体系

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