烟草在线—吸烟有害健康！

，不留死角的管理网络，明确责任以提高对市场监管力度，切实提高市场监管的针对性和有效性。　　五是狠抓规范经营管理。加大对卷烟购销、送货程序、许可证办理、市场检查

的0.3%。在线成功代扣的网上结算户2408户，网上结算面达80.2%，办卡面达90%以上。“银烟卡”工作的开展从根本上提高资金安全管理及卷烟送货工作的效率

跟踪盯防。加强大户货源流向追踪，采取定期检查库存，定期追踪送货数量，定期跟踪销售去向和价格，促使大户销售趋于平稳；　　六是严查违规

”（电访员、送货员、稽查员）联动，不断提升客户服务水平。　　一是加强“三员”信息反馈，严把相关流程节点。强化“三员”对异常信息反馈工作的认识

的客户经理、送货员每日联系，做到发现问题及时沟通反馈。“周通报”，通过专卖监督管理科和每周结合部门职责相互通报有关情况。“月分析”，即每月召开一次专销联席会议

观看了视频，片中介绍客户经理陈伟慰、送货员黄玉珍用平凡创造非凡，在工作中创造佳绩的动人事迹。全体人员向“德”鞠躬敬礼，诠释企业道德责任是我们共同的价值追求、是

，借助职能部门其强大的情报信息体系，获取相关涉烟违法犯罪活动的情报信息。二是加强对单位内部人员的信息情报收集。通过专销互动机制，客户经理、送货员在服务卷烟零售户

约束规范自我行为，做到“有规可依”、“有规必依”。　　二是强化对市场的控制力。一线员工（稽查员、客户经理、送货员）在日常走访中，除了引导消费

稽查员、客户经理、送货员上门宣传、电话通知等多种形式，将许可证延续条件、办理时间、办理地点、需要提交的材料、注意事项等信息按照计划分批告知零售客户，提高办理质量和效率

。加强对零售户经营地址的动态管理与维护，采用专、销“两条线”共同核实签字确认的方式，实施内控管理；针对配送信息与送货地址异常的现象，采用追根溯源

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