烟草在线—吸烟有害健康！

;圆满完成了公司下达的各项生产任务，累计生产卷烟17.8万箱，顺利完成全年生产计划，同比增长4.71%。尤其在控本降耗上，单箱综合能耗23.74公斤标煤

的重点工作责任分解表，主要从提升卷烟销售、加快卷烟物流建设、强化专卖管理、提高科技对增长的支撑能力、着力加强企业基础管理、增强企业软实力、促进企业和谐发展等8个大方面细化、量化了37项具体工作

集中整治、拉网整治活动，不断净化卷烟市场秩序，为全市卷烟销售保驾护航。　　1-2月，全市共查处各类非法卷烟199.12箱，同比增长17.7

市场调查。深入了解零售客户卷烟库存及经营状况，特别是节后务工人员的外流的动态，即使推介产品，正确把握旺销点，为促量保增长提供强劲动力。　　三是加强

紧抓基础服务要点。积极打造新型客我关系，促进客我感情沟通，认真分析客户盈利水平，确保终端销量稳步增长、销售结构快速提升、市场运行平稳有序。　　　二是紧抓品牌

真实需求，科学合理地进行货源投放，同时也为寻找卷烟销售增长点，提高零售客户的整体赢利水平，推进卷烟精准营销，全面提升客户服务水平打下

了经济效益的新增长。该公司按照市场实际，制定不同区域市场的投入标准和投放品牌，建立“蜂巢式”货源分配系统，增强货源投入放的精准度。同时积极全市年计划执行率和协议改约率

;提升客户满意度。　　二是帮助客户分析商圈变化，针对不同时间消费特点，指导订购适销对路品牌，满足不同层次消费者的需求，促进销量增长

工作落实。　　“绩效管理推进年”活动以“继续推动各项工作上水平、创一流”为具体目标，将“稳增长、严监管、促规范、重基础、强素质、倡同心”纳入绩效管理范围，按照“目标管理、过程

，该局（分公司）在激烈的市场竞争和复杂的环境下，完成和超额完成了各项主要经济指标，全年实现税利4911.03万元，同比增长

烟业智汇