烟草在线—吸烟有害健康！

一流卷烟制造基地夯实基础。　　本次活动将持续半年，旨在通过活动提高员工队伍整体素质，　激发集团广大职工立足岗位学技术练技能的热情，把全体职工思想引导到集团

以提升素质能力为重点，从严加强领导班子和干部队伍建设。要更加注重从严教育培养，更加注重从严管理监督。三是以完善分配机制为核心，继续推进收入分配制度改革。要加强

益队伍建设，努力打造“两支队伍”，即组建一支能够指导、总结、评价QC小组成果的全省行业QC诊断师队伍和一批能熟练运用精益管理方法工具的全省行业精益内训师队伍，

次分层级进行了全方位培训。着力加强三支队伍（烟站技术队伍、烟技员队伍、烟农队伍）建设，有力地提升了各级烟叶生产人员的业务技能、生产管理和服务水平。　　加大宣传

参加会议。　　　　会议对烟叶营销队伍建设工作进行研讨，初步提出烟叶营销队伍建设的主要思路及工作进度安排。对近年来全省烟叶销售情况和当前烟叶销售形势进行分析，并就下阶段如何巩固

表态，明确具体内容：案件查缴工作目标、专卖队伍建设目标、市场监管工作目标、违法经营取缔目标、内容监管工作目标、法制建设工作目标、基础设施建设目标。

;营销队伍要认真落实公司党组决策部署，用历史的眼光、发展的思维，站位行业大局、公司全局、营销布局、队伍格局，充分认识此次改革是适应行业新常态和发展新要求的大势所趋

结合行业及本单位实际，分别就当前市场监管、打假破网、队伍建设等工作情况作了汇报，分析讨论了专卖工作面临的新形势。市局领导在认真听取汇报后，对下一阶段工作做出

，全面激发广大员工干事创业的工作热情。　　强队伍。按照队伍是支撑的新要求，强化基层队伍建设，在人本关怀中激发活力，在教育培训中提升能力，在

法律法规知识为目标，通过员工认真学习，积极互动，取得预期效果，推进了玉山整体员工队伍素质，促进技能人才快速成长。

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