烟草在线—吸烟有害健康！

化管理等做出的努力。检查组要求，一是强抓源头管理，注重细节监管。以均质化加工为导向，加强烟叶整选、烟叶入、出库环节的过程监控，为均质化加工服好务

）“三到位”齐头并进，让作风建设严在经常，照进日常。　　一是认识到位，强基础。深入学习《中华人民共和国监察法》、新修订的《中国共产党纪律处分条例

，努力实现“打造卓越烟区，创建一流企业”的发展目标，加快推进曲靖烟草由大到强的战略性转变，做优做强曲靖烟草的形势。此次培训旨在提高烤烟生产管理

严肃的政治教育、内涵深厚的文化理念宣贯与生动活泼的团队互动有机结合起来，达到了强学习、强政治、强精神的良好效果。

全体党员结合工作实际，畅谈体会认识。大家一致认为20字工作方针，系统性强、逻辑性强、针对性强，是工作的最高标准，为办公室、学会秘书处工作指明了努力

们也需要这种“行家”意识：营销人员销售营销能力强，善于沟通交流；专卖人员精通查假打假能力强，善于标本兼治；办公室人员精通组织协调

、村组及站点审批、公示监督等程序，坚持“稳中、扩小、控大”思路，稳定15—20亩诚实守信好、经营能力强、技术执行好、合同履约率强的“两好两强”型职业烟农，淘汰5亩

结构、保状态、强党建”各项工作，积极应对各种困难，着力化解各类矛盾，大力提振工作信心，同舟共济，攻坚克难，坚定不移

中心任务、思想引领、自身建设三个方面，全面从严治团，扎实开展“一学一做”教育实践，千方百计强信心，立足岗位强素质，全力以赴强品牌

，有效防止不规范行为发生。　　三是强管理、促规范。从管理环节入手，严格遵守“细分析、查原因”的内部监管工作核查要求，按照品牌投放集中度、订单订购量两个维度

烟业智汇