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;ITM波兰公司就获得了ISO 9001认证。从那时起，该公司就依照认证中规定的国际质量管理实践来开展其活动。ISO 14001是ITM在2月获得的。
环境管理体系
尽管对于公司
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;深化培训，构建体系。以标杆为引领，以课题为抓手，实现对标指标体系化，对标改进课题化，对标管理制度化，对标工作信息化
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工作流程标准化；积极推进物流费用单独核算、资金管理软件上线运行工作，实现物流费用二级核算落地实施；开展“物流成本控制”和“财务管控体系研究”两大项目研究
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;分解落实。将《国际一流醋纤企业指标体系》中45个国际一流指标全部纳入公司2011年一二级目标指标体系，各部门根据一二级目标指标体系，分析比较与国际一流指标标杆绩效之间
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平”实施方案和六个实施细则的审批发布工作，并组织各部门实施。二要严格执行生产调度令，认真抓好生产组织工作。三要认真组织开展管理体系工作，确保体系有效运行，
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;工作重点突出；五是狠抓安全生产检查和隐患排查治理工作、隐患整改落实较好；六是加强日常安全管理，完善体系建设，加强运行控制，确保
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"三种组织形式"，实现烟叶生产的集约化和规模化生产；发展形成生产技术体系、专业化服务体系、风险防范体系及信息化管理体系"四大体系"；
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，在高质量发展中当强省”发展目标，系统谋划推进“十大战略举措”和若干重大专项，全力推动改革发展开新局。加快转型升级，构建现代化生产经营体系。湖北省
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产业链绿色化的总体目标,持续建立健全绿色低碳循环的发展体系,稳步推进资源节约型、环境友好型企业建设。”该公司企业管理部负责人如是说。为促进目标管理与绿色发展有效融合,扎实推进指标绩效考核体系建设,科学
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示范区绿色防控面积7.58万亩，全力构建“预测预防、综合治理、保险托底”烟叶病虫害综合解决创新模式，为充分激活烤烟产业绿色安全生产交出了一份高质量答卷。完善预测预报体系
