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  • 基层烟叶从业人员管理评价体系研究

    包括技术指导频率、政策宣传情况、技能培训情况、服务态度、管辖区域烟农种植收益。   2.4形成管理规范   烟叶技术人员:将责任区分配、技能鉴定、培训学习、专业化队伍建设、奖惩机制
  • 卷烟营销市场化取向改革下客户经理职能转型

    为零售户着想、对零售户负责、让零售户满意。   情感型向规范型转变:以情感人,用情感来赢得零售户支持与配合我们的工作,如上柜、总量目标的完成、品牌培育、终端
  • 聚焦高质量 实现新提升

    ,同比增加5万户,逐渐成为烟叶生产的“主力军”,进一步夯实了烟叶生产长远稳定发展的队伍基础。   在合作社管理方面,各烟区加强合作社规范管理
  • 运用“大智慧”拓展烟草新格局

    ,切实提升烟草行业的市场竞争实力。   经过多年以来的不断企业兼并重组和品牌整合压缩,整个烟草行业企业布局更加规范有序,品牌自身价值以得有效提升。从企业整合发展来看
  • 收购站里话增收

    塘瑶族乡冯家村烟农冯梅元拿着电子支付凭证,兴高采烈地说道。   “规范专业管理我们很放心”   整个收购场地,人员最多的地方还要数分级区。在分级区内,
  • 发扬成绩迎未来 团结奋进创新篇

    近年来,汉烟人坚决贯彻国家局高质量发展方针和联合加工生产战略,紧密团结,抢抓机遇,卧薪尝胆,苦练内功,抓基础、抓规范提升
  • 安全无小事 责任大如天

    利用,构建统一的风险点、危险源数据库。强化信息系统功能设计,研究制定安全生产数据交换共享与系统整合接入规范和数据采集规范,实现公司、企业、部门之间的互联互通
  • “10006”目标实现的背后

    ,“近年来,按照湖北省烟草专卖局(公司)‘强基础、利长远、抓规范、谋跨越’的长期工作思路,我们坚持一手抓基础管理提升,一手
  • 从“8.20”到“7.18” 这一年走过来以及未来要走的路

    紧平衡”,一手抓“严格规范”,前者平衡了最基本的供求关系,后者从根本上保证了烟草专卖制度的合法性与必要性。我们这个行业不能出事,一出事就是大事
  • 试论对真烟非法流动涉案户的调查与对策

    规范经营行为,要依法依规处理到位;对涉及内部人员参与卷烟经营的,要按照行业相关规定严肃处理,不能姑息迁就。   (三