烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线富民消息　　为进一步促进分公司规范建设及提高职工的执行力，云南富民分公司从11月8日开始拉开了职工业务素质提升活动的序幕。　　会上，分公司主要负责人针对部份

;并严抓制度执行，做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，奖罚有依据的制度管人、用流程办事的激励制约机制。　　三是

示范引领，狠抓检查督查。要求各层级负责人以身作则、率先垂范，带头执行机关作风建设各项规定。同时，结合7S管理、“三标”同步推进、绩效考核等检查督查制度

，大胆的探索研究，在克服困难中解决问题，在真抓实干中开拓创新。　　四是工作执行能力。要求员工立足本职，从做好份内事情入手，认真完成

流程。　　二是加强“三员”服务营销，严格执行客户等级评定。突出“三员”联动服务，提升服务质量，尤其在货源供应办法的宣传上，要求“三员”通晓政策

，大会最后一致研究决定，全县计划种植烟叶10万亩，其中烤烟8万亩，晒黄烟2万亩。这充分执行了行业的要求，尊重了乡镇的意见，不给

旨在通过检查和评价集团各级标准文件执行效果，不断提升标准建设水平，继续强化标准执行监督工作，切实发挥标准对实际业务工作的规范指导作用，保证和提升

成立业主机构，其招投标的具体要求按有关法律法规执行，每半年要向项目审批单位报告年度投资计划执行情况和工程项目实施情况。　　四是完善验收管理。项目竣工并经试运行后

党的路线方针政策以及上级决策部署、执行民主集中制、履行岗位职责、履行分管范围内党风廉政建设责任制、执行“八项规定”和《关于领导干部报告个人有关事项的规定》”等方面，盘点了工作收获，

，认真执行驾驶操作程序，不开故障车、无酒后驾车和违章行车行为，没有发生一起交通事故。　　二是组织纪律好。严格遵守公司各项规章制度，服从管理

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