烟草在线—吸烟有害健康！

一线人员的积极性、创造性，努力营造比学赶超的氛围。　　二是做实内部监管文章。加强网上监管，充分发挥预警系统监控功能，对系统中出现的预警，启动

标准》国家标准（GB/T19580—2004），进一步强化内部审核，紧紧围绕烟叶、卷烟、专卖、安全、基础管理等主要工作流程制定半年度和年度内部审核标准

，继续加大“六五”普法工作力度，积极推进法规信息化建设。　　二是强化专卖内部监督，提升内部监管能力。完善委派制管理模式，强化事前、事中、事后的全过程

，突出“五个重点”，实现“五个上水平”，认真做好内部监管、市场监管、队伍建设工作，努力维护良好的生产经营秩序和卷烟市场秩序，进一步

认真抓好落实，真正做到入耳、入脑、入心。　　二是抓好典型，促使活动学有标兵。运用专题会议、内部期刊、宣传栏等途径，把今年以来单位内部涌现出来的“知名品牌培育

内管监督措施，控制好关键环节，牢固树立计划、合同观念，防止超种现象发生。　　二是切实加强关键环节的监管。按照《云南省烟草行业内部专卖管理监督工作流程规范

，搞好卷烟打私打假、烟草市场整顿和日常监管。要深入内部挖潜抓增长，在提升卷烟销量、工作质量、经济效益和社会效益等方面下功夫、做文章。三是要切实强化内部管理，搞好行业

发展，奠定坚实的数据和理论基础。　　在建立信息系统理论上，很多企业很少会认真去细分管理内部的情况，并且根据这些信息区建立一套有助于营销决策进行的机制。具体来讲

明显落后的指标，成立专项课题组实施改进。其间，一季度就针对综合能耗、单箱烟叶消耗偏高现状，成立了两个课题组进行攻关。　　继续推行内部对标，不断

净化率保持在97%以上，确保烟草专卖零售许可证保有量与上年度基本持平，确保行业内部经营不发生重大违法违规案件。会议部署了2012年专卖管理主要工作：推行委派制

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