烟草在线—吸烟有害健康！

，将精益改善的理念和方法延伸至经营、管理、服务等各个领域，着力降低成本，改进服务，促进增长。　　一是开展管理创新。进一步发挥精益思想的引领作用、创新体系

，助推国家标准化体系建设，从科技成果的创新基因要素、目标市场要素、资源配置要素及产业过程要素等方面，建立完整的评价指标体系及评价方法。　　作为全国第一个科技服务

培育、市场监管、互动交流等方面的作用。　　意见强调全区各单位要加强改进不足，自律互助小组升级改造要在维护现行小组线下运行体系的同时，重点搭建完善线上运行体系。在维护线下

，建立职责明晰、全面覆盖考核机制。　　二是细化考核指标，确保责任到人，结合内部绩效考评指标体系，逐条细化、量化各项指标，重点工作任务和量化

责任人及整改时限，牢牢守住事故防控“底线”。　　保持安全管理“标线”。开展安标体系对标自查工作，将国家局151号文件作为安全管理的“标线”，每月对辖区办公

情况及推进创新工作的积极举措；无锡市局（公司）等单位汇报了市、县级局组织架构及岗位设置、薪酬管理体系优化、劳动规章制度梳理项目等三个课题的研究背景、存在问题及

绿色生态防控体系建设。　　加强非烟物质控制。烟叶打捆用棉绳取代塑料绳、化纤绳，原烟保管用棉麻类遮盖物覆盖。对集中回收的废旧药瓶进行集中销毁，对回收的苗盘、农膜进行无公害

。　　郑州烟草研究院副院长罗登山认为，该项目研究较为系统和全面，不仅能够建立和完善翠碧一号特色烟叶覆盖生产、初加工、醇化、工业使用等环节的技术体系，工商互惠

“降本增效年”活动，从严控制费用开支，全面建立降本增效指标体系、责任体系和考评体系。持续推进精益营销、精益烟叶生产、精益物流，试点探索降本增效途径和长效机制。健全

;进一步降低送货成本，提升物流运行水平。　　二是聚焦机制完善，推进“实体化”建设。全面推进物流中心非法人实体化运作，进一步完善组织业务体系、费用核算机制、内部

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