烟草在线—吸烟有害健康！

制造力企业。　　三项重要抓手----指明建设成为“高水平制造力企业”的途径与方向　　抓手一，标准体系建设是基础　　实际工作中，“标准全覆盖“仍然是企业需要突出解决

43850元，减去配送收入1.95万元，亏24350元。　　以上三项服务收入实现实际利润只有3.1万元，不足以支付个人投资400万元的利息，根本

三类以上重点品牌第二位。　　云南中烟累计实现税利740.47亿元，同比增长11.16%。省内企业销售成本率同比下降0.25个百分点，三项费用率同比下降0.21个百分点

;实行专卖管理廉洁自律承诺制，与管理人员签订专卖管理廉洁责任书，与专卖执法人员逐人签订文明执法廉洁自律承诺书，落实“三项“检查制度，确保了专卖人员

“三项工作”委员会职能。要建立和完善项目实施的具体程序性规范。要突出重点，抓好“两项工作”的结合。要全面落实招标工作，取得公开招标新突破。要持续开展监督工作。要进一步加强项目后

　　　近年来，烟草行业高度重视内部规范建设，连续开展了财经秩序整顿、治理卷烟体外循环、两项检查、三项检查等专项检查，企业内部规范建设取得了实实在在的效果

”三项工作并举，运用部门之间协作机制，对卷烟市场进行综合治理；二是加强路堵路查，严打“两烟”非法流通，从运输环节严厉打击非法运输

、时代性、特色性”的卷烟零售功能终端网络体系，全面提升零售客户满意度、依存度和忠诚度打下坚实基础。通过以上三项工作的开展并依据《宜春市烟草公司现代卷烟零售功能终端选取标准》的要求

等多个重大技术领域已取得一系列自主知识产权成果，截至目前，已累计申报各类专利1360项，授权专利936项，实现每四天诞生三项专利。　　大量

，形成了涵盖“计划-预算-合同-验收-结算”全过程的“三项工作”管理制度体系，加强重组后的快速转型与管理融合，建立流转顺畅、高效运行、具有激励和约束作用的全新

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