烟草在线—吸烟有害健康！

。执行力的强弱程度直接影响制约着企业目标任务能否得以顺利实现，没有执行力，企业就没有竞争力，也就没有发展力。　　二、执行力不到位存在的原因。　　1、思想不够

，打造企业核心竞争力，实现企业持续健康发展。　　第一，烟草企业要通过整风，树立以客户为中心的企业理念。烟草企业要向本位主义开战，在

。　　勤于学习　　管理是企业的“软实力”，是持续保持品牌竞争力的重要支撑。我们做企业管理工作既要有扎实的理论基础又要了解企业运营的方方面面，既要熟知先进的管理理念和方法

”的营销总体要求和“精确信息、精准投放、精细管理”的营销工作要求展开，最终提高知名品牌市场竞争力，推动市场营销上水平。本文作者结合湖南省浏阳市烟草专卖局（分公司

如何增强核心竞争力，如何整合扩张品牌，如何拓展国际市场，红塔集团副总裁王勇深有体会：“面对行业激烈的大对大、强对强、快对快的竞争，

的相对竞争力是加强了，还是相对弱化了？国内的国有企业的命运如何，他们的相对竞争力能够进一步提升吗？民营企业呢？还会有第二个永辉

;发挥合作优势，实现自主创新的新突破。　　郭冬青要求，2012年，我们要着眼于企业核心竞争力的培育，紧紧围绕“中式卷烟”重大专项，

魂难安，企业之体难健，企业前景要乱。唯有真正从企业实际出发，把“一祖三宗”落到实处，才能真正形成企业自己的核心竞争力，进而保证企业

简单的事情，更主要的是服务的竞争。服务和形象的竞争力是企业走向世界的国际通行证，是企业生存发展的命根子。怎样把客户服务放在首位，最大限度为客户提供规范化

人心，增强企业的核心竞争力。因此，应加大效能监察在企业经营管理各个领域中的工作力度，切实开展好效能监察工作。

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