烟草在线—吸烟有害健康！

地干好本职岗位工作，开展创建优秀卷烟制造工厂活动，深入推进“管理创一流”活动，开展好管理创新，推进综合管理体系建设，加大绩效考核

工作态度，完善管理体系和质量体系，从细节入手提升管理、技术、质量和服务，才能赢得顾客，获得胜利。所以说成大事以小心，须谨慎、缜密才行

（点）质量管理体系，强化从烟叶种植到收购全过程的质量控制和监管，全面推行质量管理责任制、三级质量负责制和烟叶质量问责制。　　8月13日，

近十年的努力，安徽中烟工业有限责任公司目前已基本建成企业内部的专业化物流管理体系，构建了独具特色的物流业务运作模式，现代物流建设走在了行业前列。　　当前

体系及知识产权管理体系。认定程序国家局对烟叶技术中心进行认定，自受理申请之日起90个工作日内公布结果，认定程序为：烟叶技术中心

健康发展》的工作报告。报告从八个方面回顾总结了集团公司2012年上半年的工作情况，一是新产品研制加速推进；二是对外技术合作全面展开；三是行业设备管理体系日益完善

服务性的合作社，烟草部门扶持行业健康发展，起到了“扶上马、送一程”的作用。潍坊各县级烟草公司均成立了合作社管理办公室，把合作社纳入了烟叶生产组织管理体系

劳动生产率为1401担；通过一体化管理改革，人力资源得到合理配置和均衡分布，推动劳动用工分配管理体系向“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”方向迈进

争当优秀员工”的良好文化氛围。　　在烟叶标准化生产上，该站严格按照管理标准、技术标准、质量标准组织生产。除了采取集中培训、分户培训、现场培训等多种形式外，还将质量管理体系

，只有这样，烟农才会接受专业化服务，放心将自家的烟叶交给专业人员“打理”。　　2.3　组建强有力的管理体系 　　烟叶专业合作社也是一个健全的组织机构，如同

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