烟草在线—吸烟有害健康！

机动车辆、仓库、送货资金和信息系统安全为重点的安全专项整治工作，坚决防止重特大事故发生，加强信息网络安全，严禁随意接入因特网，不得进行工作以外的活动

厉行节约、降低成本做起，自觉开展节能降耗比赛，注重节约一张纸、一度电，积极回收利用送货塑膜包装等废旧物品，将严于律己、勤俭节约的雷锋精神渗透到

安全周例会，通过学交规、听讲座、看视频强化安全行车意识，杜绝疲劳驾驶、超速行驶、违法停车等行车安全隐患。禁止在送货途中打开货仓门行驶、图方便的行为，确保卷烟

掌握市场信息，采取针对性举措，狠抓卷烟市场监管，提高专卖监管效能。　　三是专销结合内部监管到位。专卖稽查人员积极与客户经理、送货员进行沟通，结合

，推动换证工作有序进行。　　二是做好烟草专卖零售许可证换证的宣传工作。通过客户经理、送货员、专卖稽查员三员的宣传、发放换证公开信等方式，将办理时间、办理地点、需要提交

全员安全生产责任书。　　一是逐层负责，完善机制。此次安全责任书共涉及包括送货员、分拣员、票据管理员、设备管理员等在内的四个部门27个岗位，形成了中心负责人与各部门负责人

，为提高运行效率和减低物流费用探索新路径。　　在扎实推进客户满意方面，物流分公司、各区县分公司将把重点放在落实“送货到位零缺位”和“工业来车24小时内入库”上，

工作亮点，不急不躁的做好2014年销售工作，提升系统外销量；跟进网上结算工作，使结算工作做到更优更好；压缩送货线路努力降低物流成本

的目的。　　三是快速联动。客户经理、稽查员、送货员在服务和管理过程中发现的问题，规定在2小时内及时传递，迅速上报，商量对策，确保信息的无缝衔接

;修订专卖、营销部门考核方案，实行绩效挂钩，统一奖罚标准，加强对稽查员、营销员、送货员等人员的考核力度。

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