烟草在线—吸烟有害健康！

，优化企业标准体系架构，将企业标准、制度与流程进行匹配，建立公司的业务流程地图，建立企业标准与流程的对应关系，全面实现企业各管理体系文件的高度

;依靠的就是丰田公司提出的名为“丰田之道”的精益管理体系和相对应的企业文化。　　换位思考一下，如果是国有的大型企业遭遇了如此巨大的发展变故，有没有这个能力如此迅速地做出应变

质量管理归口质量管理部门，应纳入企业的质量管理体系。由质量管理部门负责审查项目质量计划并监督执行，协助项目质量改进和建立质量档案，负责项目质量绩效评价

管理工具的融合。强化精益管理与对标创优融合，制定《对标和创建一流烟草企业实施方案》；强化精益管理与五大体系的深度融合，理顺当前已实施的各种管理体系

，是社会关注的焦点。怎样维护好行业形象显得格外重要。一个有效的、合理的、规范的管理体系能提高员工的工作效率和质量，使各项工作流程得以良性运转，可以大大的提高

的风险。奉新县局以强化内部管理为重点，制定了岗位标准化管理体系，明确了各职能部门的管控重点。尤其是在党风廉政制度建设方面，建立健全了《党风廉政建设责任制》等各项

;大力优化烟叶结构，提升烟叶质量，收到了事半功倍的成效。　　他们坚持用工业理念去谋划和组织烟叶生产，建立健全了质量管理体系，对内部职工实施“四包

”。现结合建始烟叶的情况，从我个人角度谈谈对打造烟叶免检产品的看法。　　一、深刻理解打造“清江源”品牌免检产品的重要意义　　“烟叶免检”就是通过建立完善的质量管理体系，

已经成为凉山“农民增收离不得、财政增税少不得、企业增效缺不得”的重要支柱产业。　　目前，凉山烟草产业已经具备科学发展、可持续发展的众多有利条件。一是生产管理体系较完善。我们已经形成

改善，确保对标管理工作取得实效。　　三、持续改进，达到标杆水平　　随着对标管理体系的建立，要通过“回头看”工作，查找工作不足，

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