烟草在线—吸烟有害健康！

、份额、销量有针对性的进行货源策略性投放，扩大覆盖面，提高上柜率动销率，指导实现自我消费为主；再次了解客户需求，选取优质客户

;致使他们主观上不愿配合或不能接受货源政策。　　既然客户对货源不满意，这就需要客户经理在日常工作中要“对症下药”，善于做好宣传引导，并运用科学的营销策略指导

，他都风雨无阻地按照预约的时间出现在客户店中，为客户讲解营销策略，宣传品牌培育，帮助客户提供经营上的帮助。同时，他还通

客户经理，从需求分析、订货技巧和经营策略等三个层面进行分析，给出对策。需求分析一、零售客户的销售需求高档烟在节假日需求量猛增，除

企业股权并进行控股。公司表示，国家烟草总局对烟草行业的品牌整合、烟标招标及对标制度，创造了行业并购契机，公司拟积极实施购并增长策略，巩固烟标市场

等到临近了才仓促采取措施。早谋划，要在系统分析、深入调研的基础上，通过纵横向比较，制定出科学的营销策略和方式方法，确保营销工作具有针对性、操作性

”，力促客户拜访水平的提升：　　一是信息互动到位。客户经理要想提高拜访效率，必须要在拜访前了解货源信息、行业动向、公司营销策略等，对市场异常

的。每个零售客户都直接面对广大消费者，都是烟草商业企业的社会脸面，这种态度直接影响了企业营销策略的执行，严重影响了烟草商业企业服务品牌建设，为此

;进一步加强2011年末卷烟销售调控工作。一是积极调整市场状况，采用饥饿市场投放策略，挖掘节日市场供应潜力；二是积极调整好库存状态，优化库存结构

;这是一个误区。作为卷烟零售户，首先要对比往年的销售数据，预留部分资金，根据实际销售情况随时调整进货策略，此谓之“手有闲钱，经营

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