烟草在线—吸烟有害健康！

和能力，努力打造一支高素质的烟叶基层队伍。　　　培训专门讲授了《湖南省烟叶基层队伍建设规范》中的烟叶业务流程、员工职业技能和职业发展通道等内容。强调今后工作中要做到“五个善于

　　烟草在线据上海烟草集团网站报道　　在集团创新发展的要求下，上海虹口烟草积极转变发展思路，探索增强创新发展的“三种能力”。　　一是优化流程，增强营销创新

工作逐步走向流程化、精细化、高效化。　　二是严格监管流程，措施执行到位。在监管措施的执行上下功夫，严格按照工作程序，切实将监管落实到每一步、每一个环节。加大

了绩效考核系统项目验收工作。　　绩效考核系统是一个对公司部门及全体员工进行考核的专业化系统，从系统框架策划、目标指标考核项目内容设置、考核评价流程、考核数据收集、考核评价过程控制、绩效汇总

烟草的质量体系文件、目标及流程管控经过部门负责人、分管领导、局长三审，先后做出了三次重要修订，并通过“142”管理信息系统进行体现，在系统中进行持续完善和更新

，对近期烤烟生产各环节工作进行检查考核。　　检查考核主要围绕“籽种领用、使用回收、合同分解、合同面积分配公示、育苗”等内容进行。通过检查，各专卖管理所均按内部监督管理流程规范

求，进一步细化和规范日常报销流程及资金拨付流程。

;有效杜绝了职责交叉和职责真空；从细化流程入手，对生产经营的每个流程进行了重新梳理，使其更加清晰明了。通过征求意见、初审、复审和终审四个阶段，从而

、流程顺畅化、过程痕迹化、管理标准化、标准一致化、改进持续化”）是内控体系建设的总体要求，要认真把握、加强落实，尤其要在流程管理、制度体系支撑、持续改进等领域取得

，加强投资项目归口审查和可行性分析，严格推行项目实名表决制，做好项目审批的集中研究、集体讨论和民主决策。　　二是从流程上提升投资全员参与水平。充分发挥“三项工作

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