烟草在线—吸烟有害健康！

，梳理完善安全管理制度，将责任落实到岗位，确保不发生安全责任事故。　　　杨书记围绕“执行为本　精益为道”的执行观，党委推进精益管理的工作思路

，开展文件评审，将修订后的文件抄送各执行部门和质量管理体系建设办公室，由执行部门负责人组织履职人员参与，逐条评审，对存在异议的文件内容填报

;强化宣教筑牢思想防线。　　会上，陆红春带领大家一起回顾学习了“八项规定”出台后中纪委下发的一系列规定，要求大家一定要有清醒的认识，增强规范执行各项规定

加大年初安全管理工作力度，保障企业安全、稳定发展。　　一是增强安全责任意识。加大年初安全监管力度，强化制度执行力。组织召开安全工作会议，集中学习安全工作相关

，执行好有关规定。二是系统各单位、各部门要及时召开会议，把中央、国家局、云南中烟关于加强作风建设的要求传达到每位党员领导干部，各单位班子成员要带头执行

的做法，做到“一户一签”；种子供应要严格按照标准执行，并按照合同签订株数供应烟苗；移栽环节要严防死守，并在移栽结束后，

“两个务必”作为克服“四风”的有效抓手，抓早抓实廉政措施。　　以“两个务必”强化执行意识。围绕探索实践“三大课题”的主要任务，紧密结合全员优质服务型现代卷烟流通企业建设

; 　　一是计划执行力得到进一步强化。该系统严格规范年度投资项目计划上报和半年计划调整等工作，要求上传会议纪要等形式的民主决策文件，确保本单位上报信息、数据真实、及时

，结合部门实际，分析存在的问题和差距，制定推进措施；三是守规矩，讲规范。全体员工要认真遵守行业和单位规章制度，规范执行依法行政

深入调研，确保预算的完整性和准确性；严格执行上级公司下达的年度投入、费用预算，加强对烟站资金使用的全过程监督管理，维护预算执行的权威性和严肃性

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