烟草在线—吸烟有害健康！

数字化管理，通过采集客户现实需求、定位客户潜在需求，针对性实施以“客户分类+标签管理”为基础的精准服务策略，力求做到“客户需要什么我们就服务什么”。这种

，积累了丰富经验。随着省级卷烟营销平台上线运行后，零售客户享受统一的货源投放策略，很好地解决了公平投放的问题。但却存在“一些零售户吃不饱、一些零售户吃不了”的矛盾

，消费需求也越来越多样化，虽然我们营销策略为此分出了三十个不同的档位，基本能满足客户需求，但客户对服务的需求却因营销人员综合素质得不到有效提升而有

面前的一项重要任务。笔者认为要从以下几个方面入手：一、严格落实“四个坚持”，提升营销质量。一是坚持状态优先，强化市场状态调控。也就是说要始终坚持以状态定策略

信息渠道。分档位分业态开展货源政策信息宣传，让客户充分了解2023年卷烟供应政策，指导做好卷烟销售策略安排，促进社会库存消化与资金回笼，为2023年

，提升效率，那么少不了和卷烟零售户打交道，进行语言沟通和策略谋划，这也就是常说的拜访客户。在拜访客户过程中，通过面对面交流，

”，连续召开7次党组会议，5次全省卷烟销售工作视频调度会议，实时根据疫情变化态势科学调整卷烟销售策略。13家地市公司严格按照省局（公司）

法律法规、专卖监管措施、营销服务、卷烟投放策略等内容统一制作成告知单，由稽查员和客户经理共同上门进行宣传，对符合办证条件的“楼堂馆所”客户，要求他们尽快提交

;两手都要硬”的策略的话，那么以南京、贵烟和天子品牌为代表的新势力，则是抓住市场空白需求，以品类创新带动品牌发展的典型案例。总结其发展的成功经验，

;制定结构梯次化上移策略，强化全省层面的协调衔接，使货源组织与结构梯次化上移策略相统一，从而进一步完善全省年度增速目标的实现路径。以构建三项机制

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