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；依据签到的烟叶种植合同，采取定面积、定收购量定等级结构和烟农效益等办法对烟叶技术员实现目标管理，增强烟叶技术员加强生产指导，提高生产水平

，是否有非收购时间收购烟叶行为，是否存在等级结构异常和收购票据非正常作废等问题，切实做好监督管理。三是核查收购数量及烟叶调拨情况。对各收购点的收购数量和成件数

，当日上调，当日结算。加强仓储管理，入库烟叶按等级分类堆放保管，避免受潮。三是强化专卖管理。加强与地方党委、政府及相关部门的沟通和配合

调研。　　刘云生到贾悦烟站烟叶收购现场进行了实地调研，察看了烟叶收购等级纯度和现场管理，听取了潍坊市局（公司）及我局（分公司）

为中心”的思路，实施“五员管理”，狠抓入户预检，紧紧围绕提高纯度、提高等级合格率，严格按标准组织烟叶收购，并呈现几个特点

查看了烟叶收购环节和收购等级质量，与售烟群众亲切交谈，了解烟叶收购纪律执行情况和服务烟农情况。通过实地检查和听情况介绍，杨改栋、茶文高认为弥渡县分公司严格执行

质量指标，在质量合格的基础上，收购等级合格率争取达到80%以上。三是实施过程管理，收购期间，烟草站主检员、定级员每天至少2次对收购入库的烟叶进行抽查

　　烟草在线三门峡消息　　为了提高收购烟叶的小把纯度、把头纯度和等级纯度，规范扎把规格，河南省三门峡卢氏县烟草分公司采取多种措施，加强烟叶收购入户预检管理

都认真查看烟叶收购质量，了解收购进度和等级结构，与烟农亲切交谈，详细了解今年烟叶产量及种烟效益等情况，嘱咐烟农加快采烤进度，尽快

制度。　　四、严格按照烤烟国家标准收购烟叶。　　五、严格执行“收购等级回头看”质量控制制度。　　六、加强烟叶水分控制工作力度。　　七、全面推行无现金结算工作。　　八、严格执行烟叶入库质量把关

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