烟草在线—吸烟有害健康！

”后进行考核。　　整个青杂把关考核占收购考核权重的10%，从推行及组织落实青杂把关纯度、是否按收购指导样品要求和规定的数量、质量及纯度要求进行青杂把关、青杂把关后烟叶纯度是否达到要求

建设作为“管理创一流”的重要内容，作为推行精益管理、提升企业管理水平的有力支撑，从五个方面着力，不断强化体系建设在提升管理水平、释放管理红利中的基础性作用

经济合同审核工作，着力推行重大合同格式化，有效规避企业生产经营活动风险。　　五是完善普法宣传教育体系。积极引导广大干部职工学法用法，努力营造全面深入推进法治

与零售户打交道的部门，推行“马上就办”工作机制，构建机关效能建设长效机制。　　三是强化正风肃纪。切实履行作风建设主体责任，进一步加强党员干部的教育、管理

加强组织领导，明确职责，把握时间节点和进度，组织烟农及时采烤、交售。二要加大宣传力度，做好群众思想工作。针对2014年推行的分部位等级收烟制度、散烟收购

，真正做到“烤烟指导员到炉子”；充分发挥卧式密集烤房群的设备优势，推行专业烘烤，确保发挥效能，烤出好烟，增加烟农收入。

，重点抓好等级纯度，严格按照“分级指导、集中预检交售、编码评级”要求，规范收购流程，加强过程监管，积极推行收购站点烟叶“零库存”管理

素质的大提升；要进一步转变执法理念、增强群众意识，积极推行惠民便民服务措施，大力倡导和营造“进门问声好、落座一杯茶、办事不推诿、出门说好走”的服务方式和氛围

“一把手”决策权的廉政风险防控，健全科学民主决策制度，认真贯彻民主集中制，重大事项必须经过民主合议、民主决策，接受民主监督，积极推行

规范经营治理机制。推行“三化合一”市场监管模式，开展“异地、隐身、交叉、错时”检查，进一步加强了集中整治和专项治理力度。制定《行政执法纪律规定》，进一步规范行政

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