烟草在线—吸烟有害健康！

，建立共同面向消费者的营销体系。通过强化与零售客户的互动，不断延伸终端服务范围，提升终端服务水平，挖掘零售终端资源。　　具体可从以下两方面入手

，新增长点亟待挖掘。最近两年时间，一类烟依靠利群（软红长嘴）、芙蓉王（硬）、利群（软长嘴）

深化挖掘品牌文化。经过企业的艰辛努力，“好猫”家族当中又诞生两款新品，即“天赋”与“非常”。这两款新品的品质特征怎样？品牌内涵有哪些深刻意义？

是否能挣脱惯性思维怪圈，成功了，创新就会呈现。　　如何做到时时创新——并非要求申报创新项目时，才去挖掘，创新存在于每时每刻，如何

;要确保创有目标、争有方向。因此，企业要挖掘“结合点”，找准“突破点”，擦亮“闪光点”，让创先争优活动真正“实起来”。　　挖掘“结合点”。企业

产品的特性不断巩固市场与消费者，逐步挖掘出潜在的消费群体。同时，挖掘与之同价位在销品牌客户，提高一类娇子的上柜率，扩大销量，从而形成

;世纪经典）的知名度，扩大品牌影响力。　　2、确定目标，科学培育。要合理分解培育任务，安排好培育流程，去挖掘市场，发现

预测卷烟市场，提前做好货源准备，提高经营能力，提升盈利。　　指引卓越模范，挖掘增长潜力。新增零售户往往不知道怎么做才能够更好的做好卷烟经营

;其他方面的作用还没有充分挖掘。云南作为一个烟草种植大省，在十二五规划中，明确提出把烟草的综合开发提到战略层面上。要以创新的思路，开拓的气魄，加强

设计、烟味特征等基本信息告知到位，提高品牌的知晓率。　　三、挖掘产品的主打卖点，实行全力的品牌推介。充分发挥团队的头脑智慧，挖掘出产品批零差价、包装设计、双低

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