烟草在线—吸烟有害健康！

成员，更要互谅互让，互相尊重、互相帮助、共同提高。当前，必须面对工作的复杂的环境和形势坚持贴近工作实际，贴近工作生活，不断创新

，行政手段与制度手段相结合，竭力打造企业文化软实力。　　二是坚持以人为本理念，形成文化发展的合力　　文化建设的核心是“以人为本”，内涵是以尊重

都是为了满足、实现和维护好广大群众的根本利益，满足群众日益增长的物质精神文化需求。烟草企业管理者须认真领会以人为本的实质，增强职工群众的社会主义信念，尊重

行为的自我管制。　　5、激励功能。企业文化的核心是尊重人、相信人，它强调用理性和非理性的感情因素渗透到企业管理中的作用，并以此为出发点来协调和控制人的行为，

的礼仪规范作一个说明。礼仪是一门获得尊重与和谐的学问，希望本文能为企业深化服务内涵、提高服务质量、提升服务水平、打造服务品牌起到探讨作用。　　一、着装礼仪　　着装，即服装

达到90%以上。（2）在所选择购进的卷烟品牌上，要充分尊重本地市场的需求预测，向全国10来个名优烟和重点企业产品倾斜。（

客户足够的尊重，建立良好的关系，要使其认同我们的文化，更要保证其长久的利益。只有这样，才能使其产生向心力而不是离心力，才能共享阳光

，而不愿再接受那种命令式、简单化的工作方式、方法。这就要求我们各级党员领导干部要直接面对员工开展思想政治工作，真正做到尊重人、理解人、团结人、帮助人，采取平等交流

，在引导这类型的客户订购品牌时，尊重市场需要或潜在需求，敢于向客户承诺。此前，在城区车站附近的几户客户（尽管该车站是面向乡镇和乡下的人

地遵守各项规章制度，不搞特殊化。只有这样才能为下属树立一个良好的榜样，赢得他们的尊重和拥护，使他们自愿地服从管理。如果管理者不能以身作则，放松对

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