烟草在线—吸烟有害健康！

的最大关切，除了上一年的税利实现，就是新一年的税利、销量、结构目标，连零售客户都很关注，因为这会从根本上决定这一年的钱好不好赚。没有经历过曾经

，大家对于工作会的最大关切，除了上一年的税利实现，就是新一年的税利、销量、结构目标，连零售客户都很关注，因为这会从根本上决定这一年的钱好不好

，只好做好一个不能触碰的包围圈，一个带电的口袋。我们把行业的禁令捋一捋，就可以轻易看到这个口袋的脉络：禁止基层烟草公司把销量和结构同一线人员业绩考核挂钩

%，同比增长9%以上。占据销售收入半壁江山的一类烟已经成长为销量、结构的“双重支撑”，没有一类烟不仅丧失现实的结构话语权，也无法掌握未来的规模主导性。　　在这样的大

商定推动“组组对标”扎实落地。在认真分析小组经营情况的基础上，引导落后小组向先进小组看齐，确定是以增销量为主还是以提结构为主，抑或是销量和结构齐头并进

销量同比增长4.59%，销售结构同比增长4.55%。在大户数量最少、销售比重最低的情况下，实现了卷烟销量结构双提升，大户治理成效显著。　　以轮值例会为载体

不能简单与销量、结构指标挂钩，而要加强客户经理挖潜增效、创新能力及客户满意度的考核权重。给一批富有改革创新精神的营销队伍以时间、空间和期待。　　二、探索一体化营销模式。　　科学

的销量增长，以及远快于销量的结构提升。　　不过即便如此，鼓励培育品牌的结构水平仍然偏低了太多——尽管在元春旺季尽管保持了快于销量增长的结构提升，但与全国

，为专卖管理水平的不断提升提供支撑和保障。　　五、以信息网络为支撑，搭建监管平台　　一是建立完整专卖销售数据库，根据每天、每周、每月的辖区、个体的实际销量

，总是会想到烟草成品和商品的销量，要守住销量和结构这个红线。其实，烟草人更应该要坚决守住红线，打好烟叶去库存攻坚战。守住烟叶总量红线

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