烟草在线—吸烟有害健康！

队伍建设新突破。在专卖技能、营销技能、卷烟销售、品牌培育、团队建设、客户满意度等方面全方位进行“比、学、赶、超”活动，全面激发队伍的活力和潜力，整体提升工作水平。

。　　为参加全省和行业卷烟营销技能大赛，我被选派为参赛队员。备赛期间，我充分发挥自己的专业优势，主动与队友交流备赛经验、分享营销理念、准备复习资料

队伍进行培训，今年在红云红河集团的大力支持下，将对全体营销人员和部分零售客户进行“卷烟营销技能提升”等方面的培训。　　三抓规范管理。近年来卷烟市场部在“服务营销上水

，积极打造形象鲜明、布局合理、明码实价、信用可靠、营销技能高、品牌培育强的零售终端，为零售户增收致富提供支撑。　　建立贫困弱势群体货源倾斜机制。结合实际，

的方法，让营销人员充分了解行业政策和未来品牌规划等，以便增加营销人员大局意识和树立强烈的责任意识；　　二是建立完善的营销人员晋升频道，让更多有营销

的改革与发展和市场内外部环境的不断变化，客户经理的营销技能也要求不断提高。因此，要通过系统的培训，逐步提高客户经理对市场的了解能力、预测能力、服务能力和沟通能力

“零售客户致富示范店创建”活动，建立了100个零售客户致富工程示范店；开展“零售客户经营能力培训提升”活动，根据客户类型，全年举办5次营销技能提升

，指导零售客户认知卷烟品牌知识，提高卷烟营销技能，提升零售客户的卷烟经营能力和获利能力，切实提高零售客户持续获利水平。　　服务地方经济社会发展方面

;紧紧围绕QC主题认真撰写论文，同时开展好卷烟营销技能竞赛准备工作；四是提高“卷烟零售品牌培育功能客户”管理水平，不断拓宽功能客户经营渠道，提高客户

一支拥有现代营销技能、真抓实干的营销队伍来建功立业。为此，一是要抓好营销中心建设；二是要抓好基层队伍建设；三是抓好客户经理队伍建设，努力打造学习型

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