烟草在线—吸烟有害健康！

，月底根据考评表进行评分，考核结果与绩效工资挂钩，年终根据每月考核评分表汇总情况，开展评先评优，实现工资晋档。　　总结、考评

工作情况的站级绩效考核制度，把全年的工作细化到每个月份。中心站领导针对职工每个月的工作完成情况打分，绩效考核分数上报县分公司政工部门，直接与当月绩效工资挂钩。绩效考核

成绩和绩效工资挂钩考核，按季度下达品牌培育分解计划，按月考核、按季兑现，极大增强了营销人员培育品牌的积极性和主动性。　　一年多来，黔东南州公司

存在问题未能查实，影响了目标任务的完成以年终绩效的50%与收购组同奖同惩。收购数量达不到计划80%取消全部绩效工资；督查人员督查出的问题要及时向片区包片负责人员汇报

，月度考核与绩效工资挂钩，年终考核与评先评优、级别晋升、年终奖励挂钩，二是提供发展平台，创造个人发展的成长环境，坚持重视人才

，其主要内容：一是维护员工的利益，建立健全用工分配制度，推进绩能评价体系建设，做到月度考核与年终考核相结合，月度考核与绩效

，分别列出评比细则进行评比，结果体现于次月的绩效工资中。此举一出，对每位员工都有很大的触动，迟到早退的现象少了，自觉学习的人

当月的绩效工资挂钩，奖罚分明，对员工触动很大，效果明显，有力地促进安全责任制的落实。　　强化日常监管，狠抓安全隐患整改落实。实行

;为2012年烟叶生产奠定基础。各烟叶认真抓好土地落实，在元月15日前必须落实到一家一户，田间地块，烟地翻犁、有机肥堆制必须完成，绩效工资全额浮动

;考核到人，全面执行担烟、结构绩效工资考核制。即实行绩效基数考核制（90%），制定相应配套的担烟、结构、绩效考核措施。　　五是建立健全标准化目标

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