烟草在线—吸烟有害健康！

;促进员工思考，提升解决问题的能力。　　二是以赛促学。该局通过不定期的举行业务理论考试、技能实操竞赛、应知应会比赛、现场培训测试等，拉开员工绩效档次，营造“比

。　　力求在提升销售结构上有新突破。努力拓展市场空间，落实专人对接高端开发，以打造“金圣”品牌万箱基地县为契机，重点抓好吉品金圣以上档次品牌的促销工作

，运用营销策略、服务技巧和有关知识，指导客户做好卷烟品牌培育和销售工作。还可以根据每位客户的不同情况，帮助客户选定档次相适应的替代品牌，使零售客户

，在员工队伍中倡导“服务上水平、工作上档次、发展上台阶”的理念；注重服务态度，做到态度热情、语言文明，密切客我关系，提高客户满意率

做好宣传解释，主动指导客户做好同档次、近价位知名品牌订货的互补，抓住商机，促进品牌培育。　　三、拓展销售宽度。与客户零距离，主动帮助客户梳理库存

，阶梯托盘底部安装三角型支架，通过轨道连接，可自由推拉阶梯托盘维护卷烟。下层储藏柜分左右两个部分，形成独立空间。左侧可按照卷烟品牌的档次按序摆放未

，市场竞争日趋激烈。为了加大集团“1+3”品牌的宣传推广力度，进出口公司密切关注欧洲机场免税卷烟的市场表现，特别是同类型、同档次的国产卷烟品牌的销售状况

的年龄、性格、消费习惯等，推销起来会得心应手。　　四是抓住时机，积极推销。抓住推销机会，选择在同档次品牌卷烟紧张时推销，效果会更佳。特别是抓住

;明确服务标准，提升服务档次，注重服务细节，切实企业提供优质高效的服务。　　四是强化节约意识设。在机关建设、运转、发展等各个领域，精打细算

，积极主动开展工作，切实有效地提升广大卷烟零售客户实际经营能力。　　一是提醒零售客户关注销售动态。帮助零售客户分析当前的销量、结构、各档次主销卷烟规格、卷烟重复购买情况

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