烟草在线—吸烟有害健康！

。召开专题会议，制定并下发推进方案和工作台账，将网上订货纳入绩效考核指标体系，细化分解到单位、部门、岗位，到季、月、周；利用月例会

;积极开展了“五化五强”班组建设活动；什邡分厂完成了《建立具有市场竞争力优秀卷烟工厂评价指标体系》项目三级指标的提炼和建设，为建立长效创优机制打下了基础；涪陵

　　烟草在线专稿　　全面预算管理“四大体系”，即预算组织体系、预算指标体系、预算定额标准体系、预算考评体系。“四大体系”的构建，为优化工作流程，明晰工作职责

，全厂持续改善氛围十分浓厚，充分显示了企业推进TnPM所取得的成效。同时，评价组也指出了井烟当前设备专业管理水平需进一步提升、设备信息化管理水平较弱、设备管理指标体系

水平，全面建设现代烟草”发展规划，在国家局《发展战略》和省局《市级局（公司）创新能力考核指标体系》的引领下，紧密结合行业发展实际

郭宏对系统运行的情况作了详细汇报，昆明市公司严格按照省局（公司）要求，逐项对照标准完成了全部指标体系的录入和可执行流程的运行，对

中开展精准营销集中学习，提升业务人员对评价指标体系、目标零售户选择、终端货源调控等精准营销各项主题工作的把握、运用的能力。　　寻求合作，强化执行。要积极、有效地与商业公司沟通

精准营销集中学习，提升业务人员对评价指标体系、目标零售户选择、终端货源调控等精准营销各项主题工作的把握、运用的能力。　　寻求合作，强化执行。要选取市场基础较好、发展空间较大

：一是突出抓好思想认识提高，夯实对标管理工作基础；二是突出抓好三个体系建设（对标工作体系、考核体系、指标体系），推动对标管理

的应用，通过信息管理系统对物流质量进行数据收集、统计分析以及实现质量问题的可追溯，以寻求质量改进的机会。　　另外，建立一套完整的物流质量指标体系对于更好的开展

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