烟草在线—吸烟有害健康！

制度建设要创新骨架清晰。制度是各项管理工作高效运行的基本保障。经过这几年综合管理体系、标准化工作的开展，我们基本建立了科学有效的制度体系。但也应该看到，当前制度运行还不十分

采集与市场监控管理体系，调整充实辖区样本客户的数量与质量，确保样本客户的数据采集及时、准确、有效，能够真实反映金圣品牌市场营销实际状态。其二，

;建立市局领导督导——督考部门督查——其他单位、部门自查的三级考核管理体系，尤其要注重单位部门自查的主动性发挥，强化单位部门自查整改的免责激励作用，提高单位部门

;也可以做加法。　　管理创新，离不开精益管理思维在员工思想、具体岗位中的落地生根。　　注重创新课题带动，把精益理念和工具导入各项职能工作，与质量管理体系

，推行PDCA工作方法，构建科学化、规范化、标准化的融合型管理体系和制度流程，进一步夯实企业管理基石。　　该厂从质量、效率、成本、物耗、能耗、安全六个方面与行业

赣等区域性联盟，联盟组织管理体系进一步完善，初步形成了全国农业科技工作“一盘棋”新格局。二是科学谋划我国农业科技发展战略，凝练提出了50多项重点科技任务

保障。　　用制度夯实“安全树”的根基。健全完善的安全制度，为安全管理提供重要的支撑作用，是安全文化建设的主体。要健全组织领导制度。为健全和完善安全管理体系，

销售收入比重、烘丝机出口水分偏差、烟支单支克重偏差达到中烟实业先进水平，建立形成统一覆盖的企业管理体系，企业标准健全度达到100%，工艺技术标准执行率达到100

运转，是玉溪卷烟厂在构建WCM管理体系时的重要考量。他们融合“1346”精益管理模型中“三个维度”“四个保障”的相关内容，通过绩效管控等工具，将企业战略目标分解

修改为可操作性的指标。随后在板块工作例会上，对10项考核指标进行二级分解，对涉及部门的安全生产、节能减排、管理体系、财务专项、质量专项方面工作提出要求，细化

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