烟草在线—吸烟有害健康！

提升三年行动，同步更新完善措施计划，以高质量收官确保“十五五”良好开局；深化精益管理创新，持续关注管理创新成果的实践应用成效，完善

和企业管理提升三年行动，同步更新完善措施计划，以高质量收官确保“十五五”良好开局；深化精益管理创新，持续关注管理创新成果的实践应用成效

，创造性地参与到绿色生产中去，将制度转化成行动自觉。在精益管理方面，红河卷烟厂大力弘扬工匠精神和创新文化，鼓励一线员工立足岗位进行小改小革

实施“六大提升工程”（纪律作风建设提升工程、创新体制优化提升工程、精益管理提升工程、卓越质量提升工程、营销体制优化提升工程、干部人才队伍提升工程），总体展现出

、微例会、微展示、微故事、微创新”活动。在班组建设过程中，绿色物流发展的主动权逐步延伸至一线员工。各班组经常针对现场管理、运行费用、能源消耗和精益管理等工作，以“八微”活动

理念和方法，优化内部管理流程，提高了企业的运营效率和管理水平。例如说，云南中烟工业有限责任公司积极推进精益管理，通过建立科学的管理体系和绩效考核

、何时达”的全链透明。——同向增效，成本控制力像深谷之“溪流”精准渗透。坚持物流“第三利润源”定位，人员规模控一点、中转站优化降一点、业务外包减一点、精益管理细一点

实现实时管理、闭环管理、精益管理、战略管理的主动提升。事件降噪和统一管理提供一系列规则，支持通过规则的界面扩展，实现各类告警事件的收集、解析、压缩、归并、丰富、定位、关联

标、微现场、微换位、微研讨、微例会、微展示、微故事、微创新”活动。在班组建设过程中，绿色物流发展的主动权逐步延伸至一线员工。各班组经常针对现场管理、运行费用、能源消耗和精益管理等工作

的必由之路。以新建成的物流中心为例，绿色物流建设已经成为企业提升精益管理、增强内生发展动力的重要抓手。一系列小改革小创新，激发起全员创新节能降耗，催生了创新

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