烟草在线—吸烟有害健康！

烟草行业；六是探讨信息化的成本与收益。明确未来信息化投资方向、结构与策略；七是关注人才培养。探索打造在信息技术、业务与管理方面多元发展的人才队伍。在新一年里，

的总体目标；从“零”做起，即以零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉为方向，实现精益营销、精益物流、精益管理基础。　　为使此项工作

管理工作重点和要求。　　石建闽就下阶段企业管理目标和方向，强调要认真贯彻落实2014年全国烟草行业企业管理现场会精神，努力在深化、细化上下功夫，在实招、实效上求

常事务工作要乐于授权、对思想政治工作要敢于担当、对党风廉政建设要严于律己。　　秦继玉强调，会后各支部、各部门要对王建法总经理的讲话组织学习讨论，进一步明确方向和任务，

方面、措施方面，更具针对性；二是正确研判形势，提升服务质量。在新常态下应对新形势，积极寻找发展瓶颈突破口，明确主攻方向，

的浓厚氛围，又拓展了物流中心培养人才、发现人才的重要途径，同时也在其中发现了部分职工疏于学习、懒于动手、惰于实践等实际问题，为今后物流人才队伍建设指明方向

;各科室、烟站负责人依次开展述职述廉工作，对一年以来的工作业绩、重点工作、廉政纪律执行情况进行了说明，重点分析了存在的问题，明确了努力方向和工作措施

产生问题的原因，并提出今后的努力方向和改进措施。公司领导班子联系点成员来自不同部门，领导班子与员工谈心、交流不仅能够听到分管部门员工的意见建议，也能听到其它部门

长重要批示及顾厚武副总经理、办公室左荣华主任和李细洪副主任在会议上的讲话精神，并结合工作实际，明确了下一步努力的方向。　　一是加强学习培训。继续巩固和拓展办公室自身建设活动的成果

;并提出今后的努力方向和改进措施，更好推动今后的工作。　　公司党委强调，要严明党的政治纪律和政治规矩，严格落实和执行中央八项规定和国家局党组九条要求

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